为进一步加强人才队伍建设

提升公司党员干部的

管理技能和理论水平

在前不久，合盛公司

利用两天周末及晚上时间

举办了职业能力系列培训课程之

团队激励和业务管理培训

培训由国务院国资委研究中心央企薪酬绩效改革外聘贾艳玲教授主讲，公司领导班子成员及中层以上干部参加此次培训。

此次培训，虽然时间短

但是课程安排紧凑、内容丰富

既结合公司工作实际

又兼顾管理工作需求

既有理论授课

又有现场教学

让我们一起来看看

培训的一些精彩瞬间

理论一

团队激励技能

幸福感、成就感、满足感

理论二

幸福感六个心理法则

动态比较、社会性比较、心理账户

记忆效用、脉冲式变化、赋予效应

理论三

定岗因素

工作量、能力梯度、

流程效率、职业性向

贾老师倾囊相授

为学员们解疑释惑

梳理今后工作思路

加深对管理技能

“做什么、怎么做、谁来做”

的认识和了解

学习经验

不断检视自己、反思自己、提升自己

理论四

业务管理技能 

1.管目标出效力；

2.管分工出效率；

3.管绩效出效益。

理论五

管理系统

目标系统、职责系统、流程系统

绩效系统、奖惩系统、文化系统

理论六

考评设计

多快好省；

数量、质量、实效、成本

两天的学习后

大家纷纷分享心得

通过培训

学员们

理论知识更加扎实

职业素养更加入心

接下来

我们将以此次培训为契机

通力合作、携手并进

不断推动各项工作落细落实

为做大做强合盛公司

添砖加瓦！