为进一步明确目标任务，认真研究探索融资工作新思路、新方法，拓展融资工作新渠道，提升融资工作能力和水平，近日，公司党总支书记、副董事长、总经理邓景扬主持召开公司融资工作调度会。公司领导涂宗德、胡建平及国新公司、财务部、融资部有关负责同志参加会议。

邓景扬指出，2020年公司融资工作取得了一定的成绩，确保了公司各工程项目的推进，保障了公司的资金安全，相关职能部门要高度重视、加强配合，齐心协力做好融资工作，为公司做大做强提供更有力的支撑。

邓景扬强调：

01高度重视，形成合力

融资工作至关重要，事关合盛公司发展“生命线”。公司各部门都要高度重视，要用好部门之间“任务协作单”工作机制，明确时间节点要求，形成工作合力。

02全面对接，上下联动

要精准把握每家金融机构对项目的要求，力争“全面开花”、做精做细。由融资部门牵头抓总，定期调度梳理各子公司融资情况、开展业务指导、调配资源力量，形成资金计划“一盘棋”的运营机制，做到融资及资金使用的上下联动。

03重点突破，形成实效

要积极争取资金额度支持，形成长效合作机制，培育公司核心的合作金融机构。要聚焦突破重点项目，围绕项目融资“四证”办理“精准打击”，形成实效。

04千方百计，步步为营

要用好融资项目情况“总表”和各项目责任人推进情况“分表”，做到责任到人、节点明确，千方百计把每一个项目作为公司生存发展的突破点，步步为营，紧密衔接。

05加强储备，提前谋划

要扛起责任，不能停留在过去的“功劳簿”上，要立足当下、谋划长远，将储备项目提前对接金融机构、完善资料、沟通上报，同步推进。