夏日的炎热已尽消散，新的征程正拉开序幕。为进一步加强人力资源管理工作，提升精细化、高效化管理水平，促进公司科学化、规范化发展。10月14日，合盛公司组织召开人力资源高效执行力系统咨询启动会，国务院国资委研究中心央企薪酬绩效改革外聘专家贾艳玲教授作了精彩讲解。合盛公司领导班子成员、各部门负责人、本部及子公司全体员工参加会议。

贾艳玲教授就项目发起的背景、预期目标以及整体工作安排做了介绍，并将从战略、制度和文化的视角对合盛公司的管理进行诊断，通过职责梳理、薪酬优化、绩效管理和办法落地来解决公司存在的实际问题，促进公司效益提升及长远发展。

合盛公司党支部书记、总经理邓景扬就高效执行力系统项目实施提出三点要求：一是各子公司、各部门员工要思想上高度重视，充分认识本项目的重要性，提高工作执行力，共同推动打造合盛文化；二是行动上积极配合，各级人员要以项目组为核心，本着实事求是，客观公正，高度负责的原则，全力配合做好访谈调研等工作；三是要促成实效，呈现实质性成果。各级人员要从公司持续健康发展的角度出发，对完善人力资源管理体系积极建言献策，为优异员工发展搭建平台，为公司发展积蓄人才资源。

合盛公司：丰帅、李梦远