为加强企业文化建设，公司开展了“我为公司献一策"活动。借此活动机会，我想说说我对公司的几个想法：

　　1、 拓宽言路，增加员工意见的采纳率。在实际的工作中，公司员工往往会有许多的意见和建议，有些意见的提出很有可能会提高今后的工作效率，如果员工提出的意见，经过公司领导修改完善甚至接纳，将提高整个公司的士气及工作效率，也让员工更加有归属感。只有积极拓展公司员工意见上达的渠道，公司员工才会机会提出意见和建议，得到采纳

　　2、 制定员工升职的机制和考核方式。现在公司的工作人员大都年轻化，在有升职机制的激励下，年轻的员工将会更加努力工作，更愿意吃苦耐劳，因为有愿景，便会有动力，如果没有升职的空间，工作人员或许会出现员工间歇性跳槽等事情的发生，给公司工作带来不稳定性。相反，如果有了健全的考核机制，很多员工或许将不会过多纠结于眼前的蝇头小利，将会更有理想，更多的愿意实干，给公司领导也可以减少很多麻烦。

　　3、 增加盈利性产业。公司为非市场化的兴致，但作为园区融资平台，可以以为园区服务的方式，达到在服务的同时增加盈利，如开设通讯设施缴费网点，开设中小型饭店，可以增加园区周围群众的就业。